贯彻会议精神 凝聚发展合力

集团党委书记、董事长刘超一行于5月27日到安?？萍嫉餮?，实地了解各业务板块经营发展情况，从经营管理、品牌建设、安全生产等方面提出了工作要求。5月31日，保安公司组织召开专题会议，研究制定五项举措，落实落细集团公司调研座谈会议精神。

一、牢牢把握经营主线

巩固传统押运和人防业务，加大域外业务拓展力度。加快培育新业务，着力优化产业布局，推进刑事诉讼涉案财务管理业务开展，与人社局积极对接，搭建人才招聘业务平台，规范亳州市人才招聘市场，扩大公司影响力，提升市场竞争力。

二、持续推进精细管理

通过“问题查摆、制定措施、明确职责、强化考核”四个方面推进精细化管理工作，在认真查摆既往管理短板与弱项的基础上力争做到职责清晰、薪酬绩效考核精确。在实施精细化管理的过程中注重“四个原则”：重点工作挂图作战原则、职责定性与任务定量相结合的原则、部门工作协同原则、履职标准与绩效考评相统一的原则，将精细化落实到公司管理各个环节。

• 三、全力抓好服务提升

按照年初制定的“服务质量深化年”实施方案落实各项工作，以“三人行，共进步”专题培训活动，文明执勤、规范执勤理论知识学习，守押演习、消防演练、大练兵等活动为抓手，提升员工服务意识和服务能力；开展车容车貌车风车纪提升专项行动，提升服务形象；严格执行标准化操作流程，树立服务标杆，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

• 四、不断夯实安全根基

在“人员、车辆、枪支、弹药、库房”重点环节的管理上，坚持通过队员思想动态掌握、隐患排查、安全督查、培训演练等措施做好安全生产常态化工作；制作库房、项目、押运车辆安全警示标识，营造安全文化氛围；认真谋划“安全生产月”活动，组织开展“安全生产金点子征集”、“安全生产知识竞赛”、“安全生产直播活动”等，深入广泛开展安全宣传教育，筑牢安全防线。

• 五、始终坚持党建引领

在集团党委和安?？萍嫉持Р康拇煜?，大力开展廉政教育和党史知识学习教育，继承发扬党的优良传统和优良作风，充分发挥党小组战斗堡垒作用和一线党员的标杆示范作用，把政治优势转化为竞争优势、业务发展优势。

保安公司将积极贯彻集团公司和安?？萍脊ぷ骰嵋椴渴?，凝心聚力、只争朝夕，奋力开创高质量发展崭新篇章，以优异答卷向中国共产党百年华诞献礼！

综合部：李丹